为贯彻分公司要求，全力冲刺四季度，平安产险德州中支于10月19日上午在中支四楼第二会议室召开德州中支2016年四季度冲刺启动会，会议由乔斌副总经理主持，中支总经理室、前后线中层主管、业管部参加了此次会议。

会议首先由业管部陆洋经理宣导了中支四季度考核要求、各业务单位四季度必保计划，及中支9-12月激励方案。随后，由乔总从个车新车、转保、续保、团车四个维度对四季度车险的发展引擎与工作抓手进行了安排布置。

会议最后，由刘敬国总经理总结发言。刘总指出，目前的发展形势迫在眉睫，前后线中层需要清醒的看清市场、看清自身队伍，正确看待当期困难，在实践中找出解决问题、提高效率的方法；在有困难及需求时强化沟通；在通过点线面的工作中培养自身大局观。同时刘总对四季度的工作提出16字的要求：重新定位、明确目标、落地执行、结果导向。刘总最后指出，各业务单位要通过近三年来的历练、市场业务节奏的把握，实现中支四季度的目标！

                                                                   （平安产险德州中心支公司   张天晓月）