截至4月24日，中华保险武城支公司实现全险种保费收入701.36万元，完成上级公司下达开门红全险种任务目标的100.13%，提前5天完成了开门红任务目标，也是德州中支第三家完成开门红任务目标的四级机构。

面对激烈的市场竞争，为确保全面实现开门红任务目标的达成，武城支公司主要在以下几个方面开展工作：

一、农险促优势，上规模。武城支公司是德州中支最早承保政策性农险的机构，近年来由于政策性农险承保政策的变化，武城支公司丢失了部分份额。农险竞争日益激烈，武城支公司凭借多年积攒的农险承保理赔经验和品牌服务优势，以我为主，主动出击，进一步加强政府营销，确保所属的承保乡镇100%覆盖，开门红期间实现冬小麦保费收入570.46万元，为完成开门红任务指标奠定了基础。

二、整合资源，优化配置，保证车险业务的市场竞争力。今年以来，车险市场竞争日趋残酷。面对此种情况，武城支公司全面整合资源，结合市场竞争情况，针对险种、车型、新转及续保业务进行细分。精打细算，优化配置费用政策，实现差异化竞争优势，进而保证了车险业务的市场竞争力。

三、避敌锋芒，大力发展非车险业务。相对于车险业务，非车险业务的市场竞争相对较小，因此武城支公司负责人亲抓非车险业务发展，力促非车险业务上规模，促效益。开门红竞赛期间，武城支公司进一步加大信用社的攻关维护，保持频繁的合作互动，牢固合作关系，确保了借意险业务稳中有增。利用武城当地电动车生产、销售企业众多的优势，大力发展非机动第三者责任险；加强政府营销，向安监局、法院推广安责险、诉责任业务。通过努力，非车险业务实现了较快的增长。

接下来，武城支公司将一鼓作气，乘胜追击，全力冲刺开门红全险种挑战目标，为德州中支业务发展贡献更大的力量，向中华保险三十年华诞献礼！

                 （中华保险德州中心支公司  庄富洋）