截至4月16日，中华保险德州中支共计实现网电渠道业务保费收入255.16万元，完成开门红业务竞赛基本目标的112.90%，完成挑战目标的102.47%，提前14天完成了网电渠道开门红挑战目标，标志着德州中支网电渠道建设步入快轨道发展。

进入2016年，网电渠道建设的稳步推进，主要得益于：一、思想统一，各级领导干部高度重视网电渠道建设。2016年，德州中支总经理室确定了“车商、代理、外呼、农网”四大战略工程，将网电外呼业务提升到了业务发展的战略高度，并获得了各级机构负责人的一致认可和高度重视。大家逐步认识到在应对商车改革影响，应对市场挑战和竞争，网电外呼是大势所趋，也是有效推进业务发展的方式之一。二、全员配合，组织得力。德州中支网电渠道的发展，离不开全员干部员工的大力配合和支持。全体员工目标一致，在网电外呼落地服务、流程衔接配合实现了无缝衔接，大家不计个人得失，出谋划策，辛劳奔走，为德州中支网电渠道建设贡献了巨大的力量。三、优化服务，实现政策落地。为配合网电渠道建设，德州中支整合人力、物力、财力，积极服务于外呼业务及“最惠保”业务。为实现“最惠保”政策落地，德州中支组建了自己的最惠保团队；对于外呼客户，德州中支设计人性化服务方案，提升了客户认知度，增强了与客户之间的黏度，促进外呼业务健康稳定发展。

网电渠道提前完成开门红竞赛指标，极大的提升了全员的士气，更加坚定了网电渠道建设的信心。接下来，德州中支将继续贯彻网电外呼战略，保持良好的发展势头和充足的赶紧，不断优化服务，推动网电渠道快速发展，进而为德州中支业务发展提供更强大的助力。

               （中华保险德州中心支公司   庄富洋）