为更好的推动新零售业务发展、提升团队干劲、培养团队人员勇于争先的精神，3月3日德州新零售前置团队召开了2月月度分析会，参会人员渠道经理、德州前置团队全员，家庭办公人员腾讯会议参会。

会中团队经理都贵宝首先对前置团队2023年2月份达成情况进行通报，对各项指标达成不足的情况进行分析，并对名单管理等重要工作指标进行了强调，同时分解了3月份每日任务目标。二对于3月团队激励计划的制定与规则进行宣导。

随后渠道经理刘义针对团队非车险的推荐进行了进一步分析部署，打铁还需自身硬不管市场如何我们自己要有一个不达目的誓不罢休的决心，团队要树立标杆，要增强互相之间的学习，提高与客户之间的粘性缩短沟通周期，从首播开始要给客户做好风险灌输，主动引导客户投保高保额非车。