中华保险德州中心支公司直属业务部提前完成车商渠道全年任务指标

2015-10-28 09:49:16      点击:
    截至9月20日,中华保险德州中支直属业务部实现车商渠道保费收入164.69万元,同比增长209.36%,完成全年车商任务指标的117.63%,提前完成了车商渠道全年任务指标。
    该部是德州中支机关业务部门,团队人员构成年轻且富有活力,敢拼敢干,锐意进取,在当前车险市场竞争日益激烈的环境中,业务取得了长足的进步。该部门能够今年在车商业务发展方面取得了傲人的成绩,主要得益于以下几个方面:
    一、定位准确,发展思路清晰,善于把握重点。在德州市区现有二十余家财险公司,竞争异常残酷。作为一个机关业务团队,该部对自身能力有明确的认识和定位,充分分析和把握自身优势。敢于面对与其他主体针锋相对,勇打阵地战;同时又善于打游击战,充分把握时机,见缝插针,利用出其不意的动作去跟同业公司周旋。最终,该部在激烈的市场竞争中分得了一分羹,在巩固稳定原有重点车商的同时,也不断拓展了一个又一个优质稳定的合作车商。
    二、充分调到全员积极性。该部为激励员工展业积极性,进一步增长团队内每一位员工的责任感和紧迫感,将指标逐项分解,落实到人,不断强调“能者多劳,多劳多得”的工作准则,在团队内形成了“千斤重担众人挑,人人比学赶帮超”的氛围。
    三、抓大不放小。直属业务部对于大小合作车商一视同仁,重点合作单位紧盯不放,不断加强维护攻关、提升服务;同时对于业务量较小的合作单位,该部同样也是不断加强交流与拜访,不限于短期利益,摒弃短视行为,形成良性互动,从而建立起一种长期稳定的合作关系。
    四、善于深挖现有资源,形成以点带面的业务发展局面。直属业务部充分利用现有资源,不断整合渠道。利用合作车商的周边资源和销售网络,不断拓周边客户。今年直属业务部便利用某解放4S店的合作关系,成功拓展了几家运输公司,实现车险业务收入35万余元。
    接下来,直属业务部在完成车商渠道全年任务指标的基础上,将继续以勇往无前的勇气、敢于担当的魄力、不断创新的思维,全力以赴,奋力前行,从而力争完成全年任务指标,为全市业务发展作出更大的贡献。
                                                                         (中华保险德州中心支公司   庄富洋)