平安产险乐陵营销服务部召开半年经营分析研讨会
2015-09-09 08:56:58 点击：
为全面检视2015年上半年各项指标达成，总结得失，更好的助力下半年发展，部署下班年重点工作，7月14日，平安产险乐陵营销服务部召开了半年经营分析会，全体员工参与。会议由机构负责人回士毅经理主持，中支乔斌副总经理、李帅经理莅临参加会议。
会议主要由五部分组成，第一部分回经理特别安排了“领导面对面”环节，由乔总和回士毅经理与每位员工单独座谈，每位员工都与领导有了充分的沟通。乔总、回经理也对各渠道的工作进行了总结，针对每位员工提出针对性意见，大家都受益匪浅。
第二部分由回经理做上半年经营分析，主要从市场情况、机构上半年整体情况、续保情况、上半年工作总结和下半年工作部署五个方面，对机构上半年的工作情况进行了分析和总结。肯定了上半年乐陵全体员工的付出，也指出了机构的短板。并针对短板进行了剖析并提出建设方针。第二部分由综拓负责人王菲作经验分享。由于王菲在上半年的工作中尤其是续保工作做得特别突出，回经理专门让王菲做了续保经验分享，给同事们带来了新的思路。
第三部分李帅经理对会议情况以及乐陵上半年的工作提出自己的建议。李经理提出希望乐陵机构的员工可以多与中支交流、沟通。第四部分，中支乔总对会议做出了总结。乔总首先肯定了乐陵上半年做出的成绩，肯定了乐陵实现了较为平稳的过度，相信乐陵下半年会做出更好的成绩。其次乔总也指出了制约乐陵发展的问题，并根据出现的问题进行了分析。最后，乔总提出了自己的期待，希望乐陵在下半年的工作中再接再厉，提高执行力，在创新变革中求发展。
本次会议使大家了解了上半年发展中的不足，看清了严峻的市场形势，为下一步工作指明了方向，相信在机构全体员工的共同努力下，乐陵在下半年必将取得更加优异的成绩！
（平安产险德州中心支公司 殷文沛）
会议主要由五部分组成，第一部分回经理特别安排了“领导面对面”环节，由乔总和回士毅经理与每位员工单独座谈，每位员工都与领导有了充分的沟通。乔总、回经理也对各渠道的工作进行了总结，针对每位员工提出针对性意见，大家都受益匪浅。
第二部分由回经理做上半年经营分析，主要从市场情况、机构上半年整体情况、续保情况、上半年工作总结和下半年工作部署五个方面，对机构上半年的工作情况进行了分析和总结。肯定了上半年乐陵全体员工的付出，也指出了机构的短板。并针对短板进行了剖析并提出建设方针。第二部分由综拓负责人王菲作经验分享。由于王菲在上半年的工作中尤其是续保工作做得特别突出，回经理专门让王菲做了续保经验分享，给同事们带来了新的思路。
第三部分李帅经理对会议情况以及乐陵上半年的工作提出自己的建议。李经理提出希望乐陵机构的员工可以多与中支交流、沟通。第四部分，中支乔总对会议做出了总结。乔总首先肯定了乐陵上半年做出的成绩，肯定了乐陵实现了较为平稳的过度，相信乐陵下半年会做出更好的成绩。其次乔总也指出了制约乐陵发展的问题，并根据出现的问题进行了分析。最后，乔总提出了自己的期待，希望乐陵在下半年的工作中再接再厉，提高执行力，在创新变革中求发展。
本次会议使大家了解了上半年发展中的不足，看清了严峻的市场形势，为下一步工作指明了方向，相信在机构全体员工的共同努力下，乐陵在下半年必将取得更加优异的成绩！
（平安产险德州中心支公司 殷文沛）
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