11月18日-19日，山东分公司党委书记总经理路文孝带领人力资源部齐俊杰总、尚文程一行莅临德州中心支公司开展班子及班子成员2022年综合考核工作，德州中支全体中层干部及员工代表共计33人参会。

首先召开考核会议，考核组对考核程序进行宣导，德州中支总经理金曙光代表班子进行述职述廉，并就本人工作情况进行述职述廉。副总经理刘建立、高希峰就各自履职情况进行述职述廉。

随后路总就测评工作进行强调:一要实事求是。要坚持全面、辩证地看待干部，绝不能以个人好恶评价干部;要切实增强政治意识，本着对组织负责、对自己负责、对同志负责的态度，认真行使自己的民主权利;要是非分明、坚持原则，实事求是地推荐后备干部。二要客观公正。坚持任人唯贤、德才兼备，群众公认、注重实绩和公开、公正、公平的原则，客观公正评价干部、推荐干部;要排除杂念、处于公心，以过硬的党性和高尚的人格为优秀干部脱颖而出创造良好的环境。三要严守纪律。大家在推荐优秀年轻干部人才池人员时要严格遵守人事纪律，高度自觉地维护好风清气正的选人用人环境;要切实按照组织要求，认真思考，慎重推荐。

最后路总就班子整体作用的发挥情况、干部梯队人才池人员情况、三级机构经营管理、队伍建设、党建工作情况以及存在的主要问题和对分公司的意见、建议，于17日下午和9名四级机构经理进行了一对一谈。18日上午和各渠道经理、中支各职能部门经理及班子成员进行一对一谈，谈话结束后召开了班子成员会议，路总对班子成员今后工作提出了新要求并将考核情况进行通报。