8月2日至4日，平安人寿山东分公司银保部141项目回炉班顺利举办。分公司副总经理任志华莅临此次培训，全省机构负责人、优秀包干制客户经理、分公司人员合计46人参加此次培训。

    此次培训由全省优秀的客户经理及内勤结合自身工作经验及成果带来《1个原理》、《4个步骤》《1个呈现》精彩课程；分公司销售支持部、销售部带来7月包干总结及8月MBO面谈，参训人员不仅在技能方面得到提升、而且对接下来的目标更加明确，充满信心。

    任志华总就包干制进行了深入解读，分析影响创收的五大因素：税收、方案、底薪、绩效、福利，并提出整合资源、借力打力、转变思想工作模式。最后，提出银保要以服务带动销售、销售带动收入，践行“以客户为中心开展客户服务；对于银行方，提高客户的金融资产，对于保险方，提高客户的保险资金配置，从而让客户达到对银行和保险公司的极致体验”的工作原理，关注提升、以点带面、榜样引领。

    通过此次培训，各机构再次明确包干制的优势，技能得以提升，目标得以明确，包干必胜。