2024年11月15日，为了进一步加强公司从业人员异常行为管理，防范道德风险和违法违规行为，提高合规履职能力，强化涉刑案件风险防控薄弱环节，中汇人寿德州中支决定在全体内勤、营销员开展异常行为专项排查。

通过对从业人员行为进行全面排查，做到“摸清底数、暴露问题、消除隐患”，及时发现和纠正从业人员异常行为及违法违规操作问题，严格防范涉刑案件风险。同时，加强问责整改、问题通报、警示教育、宣传培训，切实增强全体人员的遵规守纪意识，推进案件治理“关口前移”，牢牢守住不发生重大风险的底线，维护公司高质量发展的大局。

德州中支成立以总经理任组长、副总经理及总经理助理任副组长、各职能部门负责人及支公司经理为成员的员工行为专项排查工作小组。负责统筹组织、分项落实上级公司排查活动要求，提升基层活动成效。

本次排查工作聚焦重点人员、重点业务领域、常见违规问题、多发风险隐患，排查范围涵盖员工异常行为管理的制度建设及执行情况、从业人员入职情况、展业领域的违规行为、员工八小时外异常行为、财务人员管理五个方面。

排查方式为自检自查及举报，积极利用各类数据资源、技术手段、信息平台开展实质性排查，加强对关键岗位员工的“精准画像”。如查看监控录像、核查内部举报线索、开展员工家访、走访调研客户、召开员工座谈会等，并通过商业查询平台、征信系统等多种途径掌握员工情况。

坚持问题导向，对于排查发现的隐患或者问题，按照“边查边改、立行立改”原则及时采取问责整纠措施，建立整改台账，明确整改责任和期限，逐条落实；从制度建设和日常管理等方面深挖问题成因，举一反三，推动源头治理，堵塞管理漏洞；将排查发现的问题纳入日常合规宣传中，通过警示案例、政策解读等方式实现“用身边事教育身边人”的效果，增强全员的法治合规意识，促进案件治理“关口前移”。