当前，新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控形势严峻，为科学、有效地应对公司突发产生新型冠状病毒肺炎疫情，最大限度地降低危害，确保全体员工身体健康、生命安全，保证公司正常的办公与工作秩序，促进公司发展和稳定运行，平安产险德州中支积极应对，迅速成立突发疫情应急处理领导工作组作为突发疫情应急处理的常设机构。领导小组由总经理任组长，总经理室其他成员担任副组长，各部门负责人为成员，制定了科学、可行的工作方案和应急方案,明确各操作环节上的处理步骤、处理方法和具体责任，综合管理部作为公司突发疫情事件应急处理的统筹部门，负责突发疫情信息报告的接收和处理，并负责跟进、协调德州中支各部门对本次突发疫情开展应急处理，主要工作措施有：

    （一）、重点人群管控到位：

    1、敏感人员严格隔离：中支各单位需持续做好员工信息排查，针对符合防疫名单范围的“九类人群”员工，采取名单式管控并每日更新上报，严格执行隔离或延迟复工要求，隔离结束前不得进入职场办公；

    2、隔离人员每日监控：针对隔离或延迟复工员工，需指定专人对接，每日点对点关注隔离状态及身体情况，了解员工情况及困难，提供必要帮助及心理疏导，切实体现公司关怀；

    3、隔离结束复工审核：针对隔离满14天的员工，需严格把关员工健康状况，经机构疫情防控工作小组审批确认后，方可同意员工复工。

    （二）职场区域防疫到位：

    1、员工用餐要求：重点关注员工用餐问题，避免员工外出集中就餐，鼓励员工自带餐食。

    2、职场空气消毒：办公职场内需定期安排空气消毒及地毯喷杀，频度不低于每周一次；

    3、配置消毒设施：职场内应配备消毒洗手液、免洗消毒液等必要消毒设施，并配置口罩专用丢弃桶（医疗废物收纳标准）；

    4、公共区域消毒：做好职场电梯、大堂、卫生间等公共区域消毒，配备必要的消毒物资；

    （三）防护物资储备到位：

    1、预备充足的口罩、消毒湿巾、消毒液等防护物资，并制定公开透明的物资发放规则和频度，确保防护物资分发到人；

    2、建立好需求反馈通道，时刻关注员工实际需求，予以支持，切实解决员工及家庭在疫情防控方面的实际困难。

    3、如各机构有防疫物资方面的需求与困难，可上报德州中支疫情防控工作小组统筹制定解决方案；

    （四）防疫指南宣导到位：

    德州中支根据防疫指南内容，利用线上邮件、微信等多种渠道充分宣导教育，确保将要求与倡议落实到每位员工，执行到位。