为更好的学习传达分公司一季度经营分析会议精神，助力中支公司业务发展，4月18日，德州中支召开学习贯彻落实分公司一季度经营分析会议精神的专题会议。

首先，金总对一季度整体经营情况做了分析，指出我司整体一季度保费达成同比增速2.6%，但保费达成尚有缺口，增速落后市场10PT以上。

随后金总对二季度工作进行安排部署，一是要做好队伍建设，抓住人才、培养人才，通过引进党员、调任交流党员等方式解决党员空白点问题 。二是要做好111项目，把握好开单率和客均，把个建与111项目融合，家财、小微、个建主增板块，既能达成个建又能成为111保费，提升客均快。三是要做好非车险的推动，及时宣导非车险行动方案和行事历，要有落地有机制，利用好政策分领域寻找客户。四是要经营维护好货车车队，积极拜访车队，探寻车队情况，了解真正需要什么，车队大多都是看在服务，要体现出我们的优势，在保证原有车队不流失的情况下拓展更多的车队。五是要高度重视“五虚”管理，严格按照总公司“五虚”治理常态化工作方案的要求，定期开展整治专班会议。

最后金总讲到，一季度我司整体顺利实现效益发展，但是在业务发展方面未跑赢市场，特别是大非车战略和111项目推动方面尚有差距，二季度要在确保经营效益的前提下加快业务发展，以实际行动助推我司实现高质量发展。