15日上午，山东分公司副总经理马希梅一行来德州中支组织召开中支党委班子2020年度述职测评会议，中支全体干部及员工代表参加会议。

    会上，德州中支党委书记、总经理刘志华同志首先代表公司作2020年度述职报告，总结全年各项工作情况，全面汇报了公司业务达成、年度工作成果、党建工作成就、存在问题等方面内容，并提出了下一步工作目标和计划。各条线分管总经理也相继就分管条线工作进行了逐一汇报。

    马总在听完述职汇报后对德州中支在2020年取得的成绩给予了充分肯定，并向德州中支传达了分公司在2021年新的经营举措和要求，她强调，要着重提升“三项能力”即战略传到能力、市场营销能力和资源整合能力；着力推动“四个升级”即客户升级、队伍升级、服务升级和机构升级；着眼紧跟分公司强化的“五个支撑动作”即机构布局支撑、绩效牵引支撑、人才培养支撑、培训赋能支撑、和科技助力支撑。在对德州中支发展的期许上她提出：一是要继续夯实发展根基，作山东分公司转型发展的先锋军；二是要创新做优，落实打好客户牌、服务牌和协同牌；三是要继续稳固团体业务局盘，拓宽业务渠道，为市场影响力贡献力量，为利润贡献作出支撑；四是要加强公司运营支撑，用强大的后援保障支撑业务发展；五是要以高质量党建引领高质量发展为核心思想，用党建的“坚强堡垒”保障公司行稳致远。

    随后，按照测评要求，参会人员对中支领导班子进行了线上测评。会后，马总分别对中层干部、基层员工进行个别谈话，广泛听取职工的意见建议。