为落实员工行为排查管理制度，全面查清保险业员工异常交易、异常行为，及时采取有效措施进行预防和整改，培养从业人员诚实守信的职业操守，增强遵规守纪和合规操作意识，推动员工行为管理长效机制建设，根据公司“行业规范建设巩固年”总体部署，天安人寿德州中支组织开展员工行为排查活动。

此次排查，德州中支召开专项会议拟定排查方案，通过全辖会议向公司中层干部强调此次排查重要性，要求全辖稳步扎实推进员工行为排查工作。实行“一把手”负责制，成立以总经理任组长、副总经理及总经理助理任副组长、各职能部门负责人及区经理为成员的员工行为专项排查工作小组，负责统筹组织、分项落实员工行为排查活动方案，提升基层活动成效。

本次活动重点排查相关制度建设情况、异常行为排查执行情况、违法违规问题整改问责情况、员工案件风险报告情况等四个方面。公司在全辖范围内公开员工异常行为匿名举报电话及邮箱，鼓励全员积极举报员工参与非法集资及公司内部违法违规等行为。同时通过内部晨会、邮件、会议等形式开展各类守法合规宣导。旨在通过开展员工行为排查专项工作，进一步推进公司合规文化及人员行为等管理机制的建设，夯实公司发展基础，确保公司平稳健康发展。