8月27日，中国太保发布2018年中报业绩，多家主流媒体第一时间报道公司业绩亮点，聚焦正在全面推进转型2.0的中国太保在新一届董事会的带领下稳中求变，发展质量再上新台阶。

    中期业绩报告挂网发布后，新华社、上海证券报、证券时报、21世纪经济报道、中国保险报、每日经济新闻、经济观察报、投资者报、第一财经日报、华夏时报、解放日报上观新闻等多家主流媒体，慧保天下、蓝鲸保险等优势新媒体及专业自媒体陆续撰文，跟进解读公司半年业绩“成绩单”。

    【经济观察报】

    中国太保“稳中求变”术：上半年净利82.54亿元，同比增26.8%

    8月26日，中国太保公布2018年半年度业绩。上半年，面对复杂多变的外部经营环境，中国太保始终专注保险主业，做精保险专业，坚持“稳中求变”，坚持走高质量发展道路。其业绩亦是亮眼，中国太保实现净利润为82.54亿元，同比增长26.8%。营业收入为2046.94亿元，其中保险业务收入1926.33亿元，同比增长17.6%。

    自2011年转型以来，太保寿险业务渠道和产品结构得以优化，新业务价值和新业务价值率持续提升，代理人规模扩大、人均产能提高，彰显“大个险”格局。产险业务强化品质管控，综合成本率得到有效控制。同时资管业务不断协调大类资管配置结构，投资收益稳中有升。上述亮点无一不体现，中国太保转型推动价值增长，稳健迈向新征程。

    【中国证券网】

    中国太保上半年净利83亿元证金增持近8000万股

    作为上海一张标志性的“金融名片”,中国太保正在加速挺进新时代。中国太保董事长孔庆伟在致股东的信中表示，2018年上半年，面对复杂多变的外部经营环境，中国太保始终专注保险主业、做精保险专业，坚持“稳中求变”，坚持走高质量发展道路。

    “稳中求变”，“稳”体现在市场地位、发展质量和风险管控。市场地位稳，中国太保综合实力进一步增强，从“吨位”上保持了稳定的市场地位；发展质量稳，在一些关键的质量指标上表现稳定；风险管控稳，坚持健康的股权管理和资本规划，保持集团和子公司偿付能力充足，上半年中国太保的核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率分别达到285%和292%。

    “稳中求变”，“变”体现在全面实施战略转型2.0带来的新变化。围绕核心业务、新领域布局和组织健康等方面，上半年中国太保启动了13个转型项目，明确了各个项目的目标、责任人、工作范围和考核机制。随着各转型项目的开展，中国太保服务亿万客户的能力正在发生新的变化。

    孔庆伟进一步表示，展望未来，中国太保也面临着一些挑战。比如，寿险业务长期以来形成的季度发展不均衡矛盾越来越突出，尤其是今年上半年个险新保增长承压，新业务价值出现负增长；产险非车险业务再次出现承保亏损，说明非车险业务承保盈利基础仍然薄弱；资管新政背景下，对保险资产负债管理提出了更高的要求。

    “要解决这些问题和矛盾，就需要我们付出更大的变革决心和力量。未来我们将进一步加大转型力度，围绕‘客户体验最佳、业务质量最优、风控能力最强’的转型目标，加快推动相关转型项目落地实施。”孔庆伟直言，集团将积极迎接机遇与挑战，切实贯彻落实转型2.0既定战略及规划，为实现“成为行业健康稳定发展引领者”的愿景而努力奋斗。   

    【解放日报】

    稳中求变！中国太保半年营收首次突破两千亿大关

    业务布局新突破进一步拓展了中国太保服务客户的广度。孔庆伟说，新一届董事会成立以来，给予养老产业更多的关注和支持，明确了新的养老产业五年发展规划，上半年已经实现养老产业的真正“破局”。目前，中国太保在成都、上海、云南等地已确定多个意向性项目。上半年，太保还迎来一位“新伙伴”，国联安基金管理有限公司正式成为太保集团的一员，这必将进一步丰富中国太保服务个人客户的产品线，并提升公司主动投资管理能力。

    新兴业务领域快速发展加深了公司服务客户的深度。在农险方面，中国太保积极推动价格指数保险产品创新，实现农险保障从“保成本”到“保收入”的转变。上半年，太保产险和安信农险市场份额快速提升，综合成本率保持良好水平。在刚刚推出的税延养老保险业务领域，中国太保积极发挥集团优势，顺利获得首批经营资格，并于6月7日成功签发了全国第一张税延养老保险保单。截至6月末，中国太保在税延养老保险业务试点区域内市场份额处于领先地位。

    同时，中国太保集团内部协同深化，使公司能够更好地为客户提供综合性的服务。新一届董事会推动完善集团协同发展体制机制，推动协同发展向着常态化、体系化的新阶段迈进，全面启动“百个大客户生态圈建设”和“百个交叉销售示范基地”项目，上半年来自营销员的车险交叉销售收入达41.66亿元，同比增长20.0%。太保安联健康险持续创新健康险产品，为寿险客户提供健康管理服务，在寿险个人客户中的渗透率显著提升，上半年来自营销员的太保安联健康险业务收入同比增长184.0%。   

    【蓝鲸保险】

    详解中国太保上半年“稳中求变”发展路线图

    今年上半年中国太保发展中，少不了科技的身影。具体来看，今年上半年，中国太保将科技运用于各业务线。寿险方面，基于语音交互、活体认证、图像识别等人工智能技术，太保寿险研发了业内首个入驻医院的“灵犀一号”智能服务机器人，为客户提供导医咨询、预约挂号、快速理赔等服务。通过“灵犀一号”语音导航，引导客户完成理赔报案申请，从理赔报案到收到赔款最快仅用时12分钟，客户满意度大大提升，助力提升营销员客户经营能力。车险方面，太保产险“太好保”团车业务风险管控项目，运用生物科技、图像识别、大数据等，对司机不安全驾驶行为进行实时预警和有效管控，成为帮助客户“科技减损”的智能风控平台，同时也有效提升了公司团车业务品质管理水平。通过太保产险“太贴心”与“太畅通”两款小程序，客户只要报案、拍照、索赔三步即可完成赔付，并可通过一键视频，实时沟通、交互，在操作简化过程中，进一步提升客户体验，加强风险防控。农险方面，上半年，中国太保“e农险”以“技术服务客户”为发展方向，以“大数据与智能化”为引擎，不断梯级升华：开发客户管理平台、经营概览、业务分析一张图、灾情预警等功能；农险无人机大队、遥感应用已服务内蒙古、河南、宁波、山东、山西、云南等多个省份，在承保验标、查勘定损方面成效显著。近日，中国太保发布“e农险4.0”，继续探索物联网技术、OCR工具应用、生物识别技术在农险业务中的落地应用。

    除此之外，数字化进程中的中国太保，推出基于1.1亿有效客户的私人专属保险账户体系，首次实现了客户大数据平台、客户账户和客户端三位一体。对此，业内人士评价称，银行和证券领域都有自己的客户账户体系，而长期以来保险行业主要基于保单管理。中国太保全力打造全量、实时、结构化的亿级客户保险账户体系，为客户提供便捷、一致、高效的移动端客户体验，也实现了中国太保集团内最大程度的数据集成、协同和资源共享。   

    【华夏时报】

    中国太保坚持主业下的多元“求变”

    对于国内保险三巨头中的中国太保而言，坚持主业是其一贯的经营重要方针，而透过它最新发布的2018年半年报，外界同样得以窥见这家总部设立在上海的保险集团公司在多元道路上寻求的突破。

    在太保的半年报中，如是指出，上半年，面对复杂多变的外部经营环境，中国太保始终专注保险主业，做精保险专业，坚持“稳中求变”，坚持走高质量发展道路。“稳”体现在市场地位、发展质量和风险管控。

    记者了解到，在上半年，中国太保从“吨位”上保持了稳定的市场地位。集团营业收入在半年内首次突破两千亿大关，净利润、总资产、内含价值、总客户数持续增长。在刚刚发布的《财富》世界500强榜单中，中国太保连续八年上榜，位列第220位，较2017年大幅提升32位。

    与此同时，太保在一些关键的质量指标上表现稳定。寿险业务结构优化，推动新业务价值率持续走高，盈利能力持续提升；产险业务质量保持整体稳定；资产管理坚持稳健投资、价值投资、长期投资，坚持服务保险主业，投资业绩总体表现平稳。

    公司保持稳健的财务基础，上半年太保集团核心偿付能力充足率和综合偿付能力充足率分别达到285%和292%。公司流动性良好，信用风险可控，投资资产无违约事件发生。

    “变”则体现在全面实施战略转型2.0带来的新变化。围绕核心业务、新领域布局和组织健康等方面，中国太保上半年公司启动了13个转型项目，明确了各个项目的目标、责任人、工作范围和考核机制。随着各转型项目的开展，中国太保服务亿万客户的能力正在发生新的变化。