为全面总结分析三季度经营管理工作，安排部署 2022 年收官及 2023 年预算编制工作，本月20日召庆云机构参加了山东分公司 2022 年三季度经营分析会暨 2023 年预算启动会， 会议中对三季度总体经营情况做了详细的分析，了解各个机构的指标达成情况，根据纵观整体，反馈自己的优缺点，从而改变现状，稳步经营，同时也对23年的发展预算做了分析。

最后路总讲话深受启发，其中受益匪浅的就是学习党的二十大精神，领会习近平总书记在党的二十大上的报告和大会精神，深刻理解把握党的二十大提出的重大思想理论、重大方针政策、重大工作部署。做好“双百强基工程〞收尾工作，目前“双百强基工程” 创建工作进入收尾阶段，要关注四方面：一是与经营融合的情况以及是否达成年度目标；二是基础党务工作要扎实而且，要好于平均水平；三是规定动作之外自主开展党建工作的情况和效果，体现党建意识和主动性；四是学习宣传贯彻二十大精神的情況和效果。

更重要的是加快四级机构增员进度，重点引进高绩效人员，加大新人育苗提产力度，为2023年传统渠道建设和业务发展蓄势！