为了让公司全体员工在春节过后拥有饱满的热情和奋进的工作状态，做到收心，聚力。1月28日，德州中支召开了“开工第一课”暨2023年“春耕”启动会，中支班子成员及公司全体员工参加。

会议第一项首先由金曙光总进行开工致辞，希望全体员工要全身心的投入到接下来的工作中，开好头，起好步，开局就要奔跑，起步就要冲刺。号召新的一年全体员工要上下一心汇聚共识，形成合力，共谋发展。要以目标结果为导向，踏踏实实用心做好每项工作。2023年人人争当优秀，人人争做健康德州大地人。

会议第二项共同展望2023年，完成16749万的全年目标，进一步提出和阐述了2023年优服务、重赋能、强学习、争健康、创双优经营思路。提升核心竞争力，人人争健康，全员树立“健康我先行”意识。做到增速超市场，考核盈利优于市场。

会议第三项进入“春耕”启动。围绕定调-心无旁骛谋发展，布局-责任到人保费到项，筹谋-人人谋划开疆扩土的方向，提升全体销售人员大非车专业技能及销售技能。本次春耕采用模块化培训，在2月和3月分别在交通物流模块、企财险模块、司法模块、安责险模块、健康模块等，采取小范围现场培训和全员集中线上、线下结合两种方式。把握专业对口配备装备，欧后援支持弹药补给、战术分析主动出击的逻辑，计划组织2个全员班、6个提升班和3个破零班。

会议最后，中支本部、全辖机构进行“合影风采展示”。留下团队最美最佳最亮的影片，新的一年德州中支全体员工必将精神抖擞，阔步前行。