2023年5月17日德州中支客户运营部通过腾讯会议方式参加了平原续保日会议。

马飞经理根据制作的PPT通报了平原机构各项续保数据完成情况，分析了每个人保单流失的原因和具体续保措施，针对当前续保的问题进行的总结和分析。定期梳理续保清单，做好各项续保标准动作，提前做好抢收准备，是续保工作的根本。续保关怀也要前置，我们销售经理在续保关怀进入平台期内先进行关怀目前续保存在问题进行分析，组织推动力不足，全员思想认识不够，畏难情绪时有发生，日常目标分解敷于表面，缺乏过程追踪。

会后朱健经理对平原续保会议进行点评，整体续保日会议时间开展较短，希望下一步进行改进，对续保工作中遇到的瓶颈问题需要进行现场讨论，根据下发的清单，现场完成真实触客任务，营造相互学习、汲取、提炼、升华销售技能和销售话术的活动氛围。续保日会议不能只限于通报各类数据，还要就续保工作细化开展，参会人员需要逐一汇报在出单期但续保有难度的业务情况，会上集中碰撞，并初步制定应对策略； 所有人员将出单期未续保业务集中再联系一次，难度业务需要经理进行帮扶跟踪联系。

刘总再次强调续保工作的重要性，希望大家能对续保工作提高重视程度，坚持把续保各项指标落到实处，切实提升续保的各项数据